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管理员
解决战略和管理问题,2025新版本迭代更新总结一共四个点 课程解决什么问题? 解决不会发工资,不会定绩效问题 学员说:“白手起家的电商公司,每个岗位的薪酬和绩效非常头疼。课堂上的方案非常简洁清晰,学了马上就会用,太适合电商公司了” 解决招不到人,不会面试问题 学员说:“现在一天能收到以前一个月的简历量,个个都很优秀” 解决运营躺平不努力,膨胀不听话问题 学员说:“彻底解决了我的提成制造成运营躺平的问题,现在我可以说,谁躺平谁滚蛋” 解决员工摸鱼,矛盾多,无配合,互相甩锅问题 学员说:“原来是一盘散沙,现在我让做什么就做什么,而且主动做到比我要求的还好” 解决公司优秀人才流失问题 学员说:“改革了公司薪酬激励制度后,我看上的人,一个都跑不掉” 解决公司人才培养太难,老板亲自带太慢问题 学员说:“用蒋老师方法改革之后,我现在老运营掌握了带人方法,也主动带人” 解决老板不会淘汰,团队臃肿,没有强人问题 学员说:“我能明显感受到,现在的团队越来越强大了,不仅差的要淘汰,普通的也要淘汰” 解决老板是公司最忙的人,天天救火问题 学员说:“经过三个月调整,我现在可以一周只去公司两天了,真的能让老板闲下来” 解决老板战略不清晰,公司人效低,不賺钱的问题 学员说:“学会战略和组织后,经过团队的洗牌,项目的瘦身,现在人效翻了两番” 薪酬体系 彻底解决由于错误薪酬制度带来的以下问题 运营不关注成本导致利润率低 运营放大广告造成劣质销售额 运营不重视库存造成压货严重 业绩稳定后,运营躺平吃老本 运营没动力打新仗,老店铺不放手 老运营不愿意带人,新人成长不起来 收入不稳定,优秀员工流失 老板对团队掌控力越来越差 新项目前期没提成,没人愿意干 业绩好的运营能力一般,但很膨胀不听话 使用deepseek协助制定薪酬方案 绩效考核 彻底解决各岗位考核问题,形成高目标自驱团队 解决不动脑、工作质量差问题 解决工作不饱和和摸鱼问题 解决没有科学安排、工作效率低问题 解决内部氛围差、矛盾多、小团体问题 解决老员工躺平、没有淘汰制度的问题 客服、销售、主播、文案、美工、助理等基层岗位考核 客服:转化率、客单价、销售额三大核心指标考核方式 销售:一套卷到极致,让销冠频出的考核模式 主播:彻底解决主播积极性问题、膨胀问题,主播培养复制方法 文案:一套考核方法,让文案数量和质量两方面极致提升 美工:如何让美工积极主动配合运营工作,且不敢躺平的方法 助理:让助理成为运营的得力助手,双倍提升运营的工作产出 其他基层岗位的考核方式 使用deepseek完善各岗位KPI指标 战略增长 增长是管理问题最好的解药, 电商公司利润暴增的三套方法 第一个方法:通过核心能力,做业务扩展 擅长抓流量的电商公司,利润倍增方法 擅长做产品的电商公司,利润倍增方法 核心能力不强的电商公司,利润倍增方法 第二个方法:抓住超级需求,賺10年钱 如何避开红海竞争,找到适合自己的蓝海大赛道? 如何在竞争中,持续对产品创新,领先对手? 我给5家亿级公司成功利润翻5~10倍的案例 第三个方法:通过模型复制,让利润释放10倍 大多数老板会做0到1,不会做1到100,破局之法是什么 学会模型复制,賺规模的钱,而不是辛苦的钱 我身边的顶级电商公司,是如何做模型复制的 目标管理 运营、销售主管、客服主管、仓库主管等中层岗位考核 运营:让运营每个月都想办法创新,主动努力的自驱式工作 销售主管:让销售团队转化率节节攀升,销冠层出不穷 客服主管:让客服团队每个月都在优化客服工作方法,优胜劣汰 仓库主管:让成本不断优化,出错不断降低,库存持续盘活 各类主管岗位:让每个人都为公司利益考虑,天天精进 使用deepseek协助制定中层OKR 组织架构 先进的电商公司组织架构,解放老板的时间 解决老板是公司最忙人的问题 解决各部门职责不清晰问题 解决公司发展依赖能力强人的问题 先进的电商公司组织架构,让公司自动运转 让90%问题员工自己发现自己解决的机制 让人才自动在组织内被培养,优秀工作方法被复制 让基层要加班,中层不加班,老板不上班 让公司内部信息流通顺畅,打破部门墙 让公司人才成长速度,永远跟的上老板的战略增量 选人招人 彻底解决老板招不到人的问题 打造公司招人极致竞争力,卷死同行 现场手把手教学BOSS直聘的使用 如何收到源源不断的高质量面试 如何在面试环节做一个强势老板,折服面试者 彻底解决老板选错人的问题 如何在面试阶段,就选到95%概率不会离职的员工 如何选到主动性强,创造力强的员工 如何选到素质高,价值观正确的员工 运营、主播、客服、私域销售等各岗位人才画像 使用deepseek优化招聘描述,面试话术 下载地址:
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